Nombraron a Peirano en el BICE para reforzar préstamos a la producción

El Gobierno cumplió con su promesa. Y los pequeños y medianos empresarios festejaron. A cuatro meses de haberle aceptado la renuncia al frente del Ministerio de Economía, la administración de Cristina Fernández designó a Miguel Peirano al frente del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE). la designación del ex ministro es una clara señal de la importancia política que el Gobierno le dará al BICE y al futuro rol que el banco tendrá en el financiamiento del sector productivo.

Seminario de emprendedores tecnológicos

Motorola junto con Junior Achievement Argentina y Banco Galicia organiza un Seminario de emprendedores tecnológicos a desarrollarse en las ciudades de Córdoba y Buenos Aires el 23 y 29 de abril respectivamente.

Los estudiantes de carreras tecnológicas y de negocios tendrán la posibilidad de escuchar las historias de vida de grandes emprendedores que convirtieron sus ideas en proyectos concretos y exitosos.

Asimismo, participarán de un workshop sobre como armar un plan de negocios para que puedan presentar sus ideas y participar en un concurso para financiarlas y hacerlas realidad. Este proyecto tiene como objetivo impulsar el espíritu emprendedor de los estudiantes

El seminario se desarrollará en la Universidad Católica de Córdoba (UCC) el miércoles 23 de abril a las 9.00 Hs. y el martes 29 de abril en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) a las 9.00 Hs. Se entregaran premios a los proyectos ganadores. Para mayor información sobre esta iniciativa, visitar el sitio www.junior.org.ar/seminario  

Emprendedor (Muy bueno. No te lo pierdas)

Comienza la Competencia de Planes de Negocios “Naves 2008″

La Competencia de Proyectos de Negocio NAVES es una de las principales actividades que desarrolla el Centro de Entrepreneurship del IAE en su misión de “Motivar a Emprender”, inspirando, formando y guiando a la nueva generación de emprendedores. Es una Competencia de Planes de Negocio que ofrece a los ganadores una serie de recursos fundamentales (dificiles de conseguir sin la intervención del IAE) para apalancar el despegue de la empresa.

La Competencia Naves busca ayudar a los emprendedores individuales (o en grupo pero que incluyan al menos un alumno o ex-alumno del IAE) a transformar sus ideas en negocios en marcha, poniendo a disposición todos los recursos del IAE necesarios para el éxito, como la formación de equipos, la formación académica general en temas de Entrepreneurship, el acceso a tutorías y mentorías, el acceso a consultorías para la resolución de temas prácticos; además de acercarles contactos y promover las relaciones con inversores, incubadoras y otros emprendedores exitosos.

Naves se ha transformado en un referente a nivel regional. Varias instituciones envían sus mejores proyectos a participar de ella. El año pasado se creó Big Naves, ampliando la Red de Competencias de Planes de Negocio “Certificada bajo el modelo Naves”, que tiene como objetivo impulsar la creación de nuevas empresas a través de distintas universidades de toda la región, mediante la transferencia de Know how del Centro de Entrepreneurship del IAE para la creación de nuevas competencias de planes de negocio en distintas ciudades del país.

El proceso de participación inicia el 17 de abril y ya podés inscribirte.

Conferencia Endeavor: 10 años en la Argentina

La Fundación Endeavor cumple 10 años en la Argentina y organiza la serie de conferencias y eventos de entrepreneurship más importante del año en nuestro país, que se desarrollará por varios días y módulos, entre el 14 y 18 de mayo de 2008.

El primer día, 14 de Mayo de 2008, es elEndeavor Regional CEO Summit, donde altos ejecutivos de la región intercambiarán visiones con emprendedores de la comunidad de negocios

Los siguientes dos días, 15 y 16 de mayo de 2008, se desarrollarán la Conferencia y el Foro de Capital Emprendedor, ambos con expositores de primer nivel, consultorios y talleres de capacitación donde pueden realizar consultas directamente a los especialistas y una de las mejores oportunidades de networking del año.

Por último, y para los amantes de los deportes al aire libre, se desarrollará una carrera de 10 KM.

Es la hora de que el capital de riesgo se tome las cosas en serio

Hasta ahora, para lograr el éxito con el capital riesgo ha bastado simplemente con ser “financieramente astuto”. Ahora que han subido los tipos de interés y el precio de los activos, las empresas tendrán que demostrar que son “operativamente astutas”.

La gestión a largo plazo
En un entorno en el que el capital riesgo está luchando, en el Reino Unido, por lograr la aprobación política, Immelt plantea dudas respecto a esta industria en un aspecto mucho más práctico: su reputación como gestora.

El asesorarse …. es un gasto o inversión?

Es muy importancia tener a un profesional de confianza desde el inicio de cualquier emprendimiento. Sin embargo, por alguna razón, muchos emprendedores y empresarios ven el honorario del asesor como un gasto, y no como una inversión. La mayoría piensa “un asesor? para qué? si el escribano me constituye la sociedad y vamos viendo… en su caso, cuando tenga algún problema busco uno…”.  Gravisimo error.

Muchas son las razones para tener a un buen profesional de confianza que acompañe a una empresa desde su creación.  Hay que acudir a ellos para evitar problemas y no cuando el problema ya es irremediable.

El planificar una estructura jurídica desde el inicio, instrumentar los documentos de creación de la empresa (incluyendo los convenios de accionistas que son indispensables), así como los documentos que relacionarán a la empresa con sus proveedores y clientes, asesorar sobre normas vigentes que pueden influir en decisiones de negocios o requisitos a cumplir.

Cualquier empresa que en algún momento piense en buscar un inversor, pedir un crédito en una institución financiera, venderse, ir a un IPO, etc. tendrá que tener sus papeles bien ordenados, y es extremadamente más fácil y barato si lo viene haciendo desde el inicio, y no sale a hacerlo sobre la hora.

En consecuencia, no duden en buscar a un buen asesor que los acompañe desde el inicio de sus proyectos.

Tú puedes ser el próximo Bill Gates

¿En qué se parecen Bill Gates, Steve Jobs y Mark Zuckerberg?

Los tres creyeron en su capacidad para crear empresas exitosas y fundaron Microsoft, Apple y Facebook, respectivamente.

El factor común: tomar la iniciativa de emprender.

En México es justo este eslabón el que rompe la cadena de formar nuevas compañías: “Creer que una persona común y corriente no puede tener éxito en los negocios es la principal barrera que debe superar un emprendedor”,  dice el miembro de la junta consultiva de Endeavor a nivel global, Carlos Sales.

Esta falta de confianza y un entorno difícil para la creación de negocios son el obstáculo más difícil para impulsar a los emprendedores del país.

Precisan el alcance de la nueva Ley de Promoción de Inversiones

En el marco de un clima de notoria desinversión, el 9 de abril 2008 se publicó en el Boletín Oficial la ley 26360 que establece un régimen de incentivos fiscales. El régimen de Promoción de Inversiones en Bienes de Capital y Obras de Infraestructura, tal como lo denomina la norma que lo estatuye, se erige -sin cambios significativos- como continuador de su similar instaurado allá por 2004.

Los beneficios promociónales consisten en:

a)      la acreditación o devolución de créditos fiscales IVA y

b)      la amortización acelerada de bienes.

Los emprendedores argentinos no hacen “cash flows” realistas

¿Cuáles son los puntos más débiles en los planes de negocios de los emprendedores argentinos?

Determinar el flujo de caja es el punto más débil, situación determinante para el inversor. Observamos que esos números muchas veces están mal construidos, no son muy reales; es decir, no se pueden sostener, fundamentar, son demasiado optimistas. Falta más conocimiento sobre las proyecciones de dinero del negocio, tanto de ingresos como egresos. Muchas empresas, quizás hasta ya posicionadas en un mercado, terminan fracasando por su mal manejo del flujo de caja. Así que es aún más importante el correcto manejo de esta temática en un emprendedor, que se entusiasma demasiado con su idea de negocio, pero luego se detecta que no pueden pagar los primeros seis meses de salarios. Ya es un problema enorme que rompe todo proyecto. Luego, lo más importante es tener en claro hasta dónde se quiere llegar. Saber establecer los objetivos; si se desea crecer rápidamente o apuntar a trabajar, por lo menos en los primeros años, con un equipo de cuatro personas. Es muy importante conocer esto antes de dar los primeros pasos, y no siempre lo observo. Pero es un problema regional. Otro error fundamental radica en la ausencia de protección de la idea. Es inadmisible presentar un plan de negocios sin esa certeza.